在遍布全国庞大的经销商体系下，需要实现对各经销商内部的岗位设置、组织架构关系搭建、人员信息维护、员工岗位调动、人事流程审批、数据分析统计，由于数据量大和信息更新速度快的特点，加之地域分布广泛的问题，导致传统的工作方式无法满足高效、统一的管理标准。

通过搭建分布式的管理系统，使各经销商拥有专属的维护区域，总部管理人员拥有全局的管理权限，实现总部—区域—经销商—员工的多层级管理体系。针对于在业务需求了解过程中发现的各经销商岗位设置不统一、员工在经销商内部轮岗和集团内部调动、员工数据信息共享困难导致业务流程不畅等问题，采用了一系列个性化的功能逻辑，实现了：

• 全部岗位和员工信息的在线维护
• 多种情况下人员流动的即时操作和在线审批
• 各级组织和部门的数据共享、分级管理和同步更新
• 组织架构图的可视化在线维护
• 配合多个考核标准和业务节点的数据分析统计报告

• 便捷管理企业内部人员或多个分布网点的人员
• 对多分布网点的组织架构执行统一或指定标准
• 有利于部门或分店间的数据分享和业务交流
• 及时有效的保证人员更替的准确性和历史信息记录
• 基于准确和完整的数据信息进行广泛深层次的业务拓展