在大会上，微博还公布了六大针对中小企业的赋能升级策略，微博客户市场与服务中心总经理张欣欣女士表示，微博是一个可以帮助企业实现“一本万利”营销推广的社交平台，善于利用好社会化营销的力量，将让企业建设起自己的社交银行账户，引爆粉丝价值。

据了解，微博此次推出的六大升级包含3C3E，主要包括：内容创造（Content）、营销联动（Campaign）、KOL助力（Channel）、企业个性化主页（Enrichment）、资产管理（Engagement）、营销转化（Effectiveness）等，全面覆盖公域流量获取、私域深耕运营以及营销转化链条三大企业核心运营流程。

西贝莜面村、同同家电动牙刷、众望食品、LanpaHome等多家企业也在大会上分享了他们利用微博的社会化营销实践。

西贝莜面村是知名的餐饮品牌连锁，他们在微博上充分利用了微博的社交属性，有问必答，有@必回，同时为“吃货”团队量身定制了大量诸如“人间不值得，但牛大骨值得”、“今天的云看起来很好吃”等话题，还制作了精美的吃货手机壁纸，在目标圈层中引发关注。西贝还更进一步，打造了#我与西贝的故事#、隐藏菜单等UGC内容，引发粉丝共鸣。

从2018年西贝开始深耕微博，短短两年时间，微博粉丝从5万飙涨到75万，成为西贝最为重要的口碑影响传播阵地。

除了品牌建设之外，西贝还通过在微博上的卡券营销，短短时间内就吸引超过1万人到店消费，线上客源的人均客单价更是高达200元，实现一本万利的丰厚回报。

在西贝看来，粉丝就是新媒体时代的消费力，企业需要能够圈住粉丝，并且集中力量，在核心平台上集中营销。

同同家电动牙刷处于一个高度碎片化的传统市场，中国的电动牙刷市场可以用群雄混战来形容。同同家面临着品牌声量不突出，红海竞争和获客成本高昂的现实困境。他们在9个月时间内，通过微博，将1.2万粉丝，几乎零互动的账号拓展到24.4万粉丝的小而美账号，并且创造了大量阅读上千万的热门话题。

同同家牙刷就是非常善于在微博上借势营销，利用微博公域、私域并存的特性，将公域流量化为己用，实现小投入大产出。

众望食品在一家颇有历史的老字号企业，以小麻花为主要的在当前的时代，众望迫切的需要实现品牌年轻化。在众望看来，用户的连接比交易更加重要，为此，众望不仅开始尝试借势热门话题、美食KOL，还与粉丝保持着高频次的日常互动。在他们的精细打磨下，众望食品官博十个月内涨粉55万，累计互动超千万。

LanpaHome是一家专注在纯手工打造小众儿童家居的品牌，他们创作了大量富有设计感的家居。但受限于企业规模，LanpaHome一直采用的是超低成本运营的策略，在微博的运营年预算甚至多年来停留在“千元”这个量级。

但就是这么一点点的投入，让LanpaHome只维护了区区一万多的粉丝，就实现了精准的电商导流效果，将私域运营玩的炉火纯青。LanpaHome的微博运营之道更是堪称万千中小电商的标杆示范。

这些品牌都不是传统意义上的“KA品牌”、“头部品牌”，但他们都通过社会化营销实现了自身的营销破圈，也成为了其他品牌可以借鉴和学习的经验。在大会上发布的《2019微博企业蓝V白皮书：商业解决方案升级手册》也是详细阐述了这些社会化营销实践。目前白皮书也是开放给到全网免费下载，在微博上搜索@社会化营销研究院，即可获取该白皮书。