不一定！好的参谋不一定是好的将军。

就像张良能决胜千里之外，而他在刘邦起事前期做过将军，却常常吃败仗一样。

有智谋与能带团队、能发他人的斗志、能杀伐决断、能如刘邦从谏如流、能如项羽仁勇感召等不一样。

参谋，理智致胜；将军，本能致胜！
所以你会发现，历史上好的参谋多半是个好脾气，成功的将军有一堆臭脾气。

营销学课程讲的是原则方法少走弯路，亮剑里面打败的将军同样可以给胜者讲课。

我不知道出题者的用意在哪里，但教育的本质是提高下限，减少犯错的几率，成不成功还是你自己的事。

我所认识的营销学者都做实务，或自己有企业或给企业提供咨询服务。

既能上讲堂又能打仗的将军太多了。

这都什么时代了还想用书呆子的帽子来欺压读书人吗？
多数的人是不行的。

而且所有行业都是这样。

搞理论研究与做实际是不一样的，但这并不能否定理论研究的作用。

能做到理论与实践两者都行的人很少。

许多年前曾经有个大企业想聘请一个博士做企业的副总，博士考虑了一下，没答应，还是去了某研究所，论收入当然是企业副总高的多。

但管企业与研究企业管理是不一样的。

这没什么奇怪的。

也不能否定理论研究的作用。

谢邀！营销和管理专家讲理论知识头头是道，但你要让其真正的去管理一个企业或团队结果不一定好！这就是纸上谈兵和实操的区别。

这些人可当谋士不可当决策者。

如果既有强大的理论知识做引导又有丰富的实战经验那就太幸运了！
反问一下吧，你见过写炒股书的成为第二个巴菲特么？
赵括就是很好的例子，勿须多讲了吧。

什么不人做出来的，认真做一定能做好。

理论不等于实践，很多理论都是理想化的一些数据或者设想请问销售管理讲座那个培训机构有？
复新有不定期的销售管理资格课程讲座， 和免费试听课程，楼主可以去咨询下， 我是在复新报的销售管理课程，学费也不是很贵的， 老师还教的好呢，性价比算是很高的， 楼主可以去咨询下的