你好，我一直是在ABC讲座网上面学习管理类的视频讲座，因为这个网站上面的管理销售类的视频讲座很全面，就办理了他们的永久会员，学习到现在，一直很满意，挺好的。

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我觉得优米网上面有很多视频不错， 有财务的、管理的、人力资源的都有。

你可以上去看看 < 你对这个回答的评价是？ 评论 收起 这个机构，什么演讲都要钱的，不如在深圳买个正版碟子，反复看 看一遍有个新的感想，在加入行动就OK了！！~~营销学课程讲的是原则方法少走弯路，亮剑里面打败的将军同样可以给胜者讲课。

我不知道出题者的用意在哪里，但教育的本质是提高下限，减少犯错的几率，成不成功还是你自己的事。

我所认识的营销学者都做实务，或自己有企业或给企业提供咨询服务。

既能上讲堂又能打仗的将军太多了。

这都什么时代了还想用书呆子的帽子来欺压读书人吗？
多数的人是不行的。

而且所有行业都是这样。

搞理论研究与做实际是不一样的，但这并不能否定理论研究的作用。

能做到理论与实践两者都行的人很少。

许多年前曾经有个大企业想聘请一个博士做企业的副总，博士考虑了一下，没答应，还是去了某研究所，论收入当然是企业副总高的多。

但管企业与研究企业管理是不一样的。

这没什么奇怪的。

也不能否定理论研究的作用。

不一定！好的参谋不一定是好的将军。

就像张良能决胜千里之外，而他在刘邦起事前期做过将军，却常常吃败仗一样。

有智谋与能带团队、能发他人的斗志、能杀伐决断、能如刘邦从谏如流、能如项羽仁勇感召等不一样。

参谋，理智致胜；将军，本能致胜！
所以你会发现，历史上好的参谋多半是个好脾气，成功的将军有一堆臭脾气。

谢邀！营销和管理专家讲理论知识头头是道，但你要让其真正的去管理一个企业或团队结果不一定好！这就是纸上谈兵和实操的区别。

这些人可当谋士不可当决策者。

如果既有强大的理论知识做引导又有丰富的实战经验那就太幸运了！