「短视频推广」 品牌定位三门

8226;特劳特在其经典著作《定位》中指出，定位就是使品牌在消费者心目中占据最有利的位置，使品牌成为某一类别或某一特征的代表品牌。这一理论在全世界产生了巨大的影响，推动了广告业的巨大变革，成为服务广告主的核心理念。的确，定位理论为盲人广告商，在品牌聚焦中发挥了精准有力的作用，为许多企业解决了生存与发展的问题。但杰克
8226;当特劳特提出这个定位时，他也丰富了这个理论并使之成为一个系统。然而，贯穿当今市场的定位无处不在，各种企业、品牌都充满了定位，定位不是胜利，相反，有失败者。李宁的90后品牌之痛、红旗的民族品牌之伤、米勒的高品质生活之衰等一直是行业研究的典范。这不禁让人深思，是定位理论的失误，还是定位不当，也许还有其他原因。似乎是父亲的定位告诉世界如何定位，如何应用定位，但他忘了告诉你什么时候定位不能成功，也没有提醒广告商定位和自己的发展情况，定位也是分阶段的。当品牌或产品的发展阶段与定位相匹配时，品牌定位的有效性才能发挥到极致，否则就会失败。纵观国内外众多品牌的发展，定位是基于消费者视角的，那么品牌定位有哪些阶段，让我们来看看两个案例。
案例一:可口可乐的百年传奇
案例二:主导中国能量饮料市场的红牛
结合两个实际案例，回顾行业中众多的品牌定位，总结出品牌定位的三个阶段，每个阶段的定位都对应于传播系统，使品牌传播效果发挥到极致。在品牌发展中，大部分的定位是分三个阶段进行的。它们如下:
心理定位:成长期的价值提升
意象理论的指向:成熟时期的精神指导

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